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碧桂园物业全套管理制度-维修部管理手册

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:38 |  大小:0KB

文档介绍
工作表现的合理投诉。在试用期间不能有任何扣分处罚。Р(3)晋升:在不损害公司利益的情况下能业主或相关的协作部门保持一个正常良好的工作关系,对所管辖部门的整体效益有显著提高。能有效、及时地应对区内发生在其职责范围内的突发事件。Р (二)工作关系Р 1、直接上级:屋村管理处经理Р 2、直接下级:屋村维修部副主管Р 3、合作部门:Р (1)内部部门:客户服务部、工程部、家政部、保安部、绿化部、售楼部、财务部、车队、仓库、电脑部、人力资源部、装修公司、机电公司。Р (2)外部部门:煤气公司、供电公司、水利部门、TV网络公司。Р(三)岗位职责及工作目标Р 履行部门职责,确保实现部门所有工作目标。Р二、TV主管职务说明书Р 工作概述:执行上级领导指令,配合部门主管开展日常管理工作。全面负责TV网络设施、设备的维护、保养及整改计划,包括:电房、水闸、污水处理系统。Р(一)任职资格Р1、性别:男Р2、年龄:40岁以下。Р3、学历要求:中专以上Р4、工作经历:从事TV网络系统管理工作五年以上。Р5、工作技能要求:Р录用:具备TV网络系统维护、改造设计专业管理能力。以及各种疑难Р问题的应变处理能力,人际关系的沟通能力。Р试用:确保督导下属完成辖区内各项工作任务,对设施、设备的运行作Р出了有较好节能、改造措施,下属员工反映的疑难问题得到了排除及处理。Р (3)晋升:确保辖区内设施、设备无重大运行故障和人为安全事故发生。因管理不当导致业主合理投诉全年不超过3次。下属员工违犯各类操作规程全年不超过5次,完成辖区整体工作目标。Р(二)工作关系Р 1、直接上级:部门主管Р 2、直接下级:部门领班、TV技术员Р 3、合作部门:Р (1)内部部门:客户服务部、工程部、家政部、保安部、售楼部、财务部、仓库、电脑部、人力资源部、学校、各会所、渡假村。Р (2)外部部门:供电公司、区广播电视传输网络站、水利部门。

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