遇到的问题，并采取切实措施解决。每年为教职工定期查体，并实施“人手一机”工程；加大评选表彰力度；强化师德教育，引导终生奉献教育。Р二、20________年工作打算Р（一）创新工作机制，促使人才队伍协调发展。РР第 6 页 共 9 页Р一是开展名师名校长“课程领导力”和“教学领导力”研修工程。在寒暑假期间，遴选部分市县名师名校长，组织名校长“课程领导力”和名师“教学领导力”研修班。继续落实“七大措施”，发挥名师名校长的示范、引领、辐射、带动作用。Р二是组织全市中小学校长素质提高工程。组织全市高中校长参加山东省高中校长素质教育专题培训，选送中青年骨干校长参加省级集中培训；组织开展农村中小学骨干校长市级集中培训。Р三是举办学科单元培训教学团队暨中小学学科带头人研修工程。利用寒暑假期间，组织高初中政史生音体美6学科骨干教师“单元设计能力”研修班。Р四是实施中小学骨干教师培养工程。寒假期间，完成300名第三期小学语数科品四学科骨干教师第二阶段的集中培训任务；暑假期间，举办第二期初中骨干教师培训班和第四期小学骨干教师培训班。Р五是进一步完善教师补充机制。严格按照国家教师资格标准，由教育行政部门根据学校布局、学科设置及编制标准提出教师招录计划和配备方案，会同有关部门组织考试并做好录用工作。继续实施大学生到农村学校顶岗支教工程。РР第 7 页 共 9 页Р（二）强化能力建设，为教育系统人才培养工作开创新模式。Р一是进一步省市县三级名师名校长网络工作室建设。Р二是进一步开展“教育创新大讲坛”活动为平台。Р（三）优化工作环境，激发各类人才活力。Р一是建立奖励机制，激发广大中小学教师校长对做好教育工作的热情和成长为优秀人才的信心。Р二是完善考评制度，严格对水城名师名校长在任期内完成工作目标的年度考评，做为年度科研经费发放的依据。Р三是提高教师待遇，创造良好的教学环境，吸引优秀人才到中小学任教。
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