Р八、考评时间及考评程序Р（一）员工绩效考核以季度、半年度及年度为周期，季后十五天内为季度考评期，半年度后二十天内为上半年度的考评期，年后三十天内为全年度考评期。Р（二）考评采用被考核人自我考评，对在考核期内岗位职责履行情况、业务指标或任务指标完成情况等作自我小结。考核人对被考核人进行评分及考核成绩的计算，同时考核人就被考核人绩效指标的完成情况和被考核人取得沟通。被考核人直接上级审核后交综合管理部，由综合管理部统一交公司总经理审批，审批后由综合管理部公布所有人员最终考核成绩。Р九、超额奖金РР超额奖金以公司完成董事会下达的年度利润考核任务后的超额部分为计算依据，根据公司经营班子讨论决定分配比例。超额奖金分三年兑现，依次为60%、20%、20%。Р可考虑两种方案：Р1、参考集团公司《工资总额预算管理办法》计算工资总额，测算如下（金额单位：万元）：РР2018年Р2019年Р2020年Р2021年Р投放规模РРРРР净利润РРРРР所有者权益РРРРР已提工资РРРРР资本成本率РРРРР可提工资总额预算РРРРР未提工资总额РРРРР2、按超额完成考核指标计算Р公司全年完成董事会下达的考核指标，按照超额净利润分段提取超额奖金：Р（1）在500万元以下部分，按照超额部分30%提奖；Р（2）在500万元以上至1000万以下部分，按照40%提奖；Р（3）在1000万元以上部分，按照50%提奖；Р（4）当超额奖金达到基本年薪的倍时,进行奖励封顶,结余部分作为奖金储备，在以后年度以丰补欠。Р十、其他说明Р（一）公司完成年度财务指标计算，依据年度审计后出具的报告数据为准。Р（二）高级管理人员的工资按照分管部门的标准进行。若因部门人员配置、职级评聘等原因引起难以合理分配或因客观原因造成分配出现明显偏差的，公司将根据具体情况临时调整确定。РРРРР融资租赁股份有限公司 Р二0一七年十一月八日
全文预览
