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小额贷款公司薪酬考核方法

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:68KB

文档介绍
、基本年薪:Р基本年薪为年薪高管人员的年固定收入,按标准年薪的50%的标准按月平均发放。Р2、绩效年薪(季度绩效年薪与年度绩效年薪):Р绩效年薪为年薪高管人员的年度浮动收入,是经过努力取得的工资单元,按照标准年薪的40%的标准,分别在季度和年度发放,且与季度和年度考核结果挂钩,其中季度绩效考核年薪占绩效年薪总额的5%,年度绩效考核年薪占绩效考核年薪总额的20%。Р季度应发绩效年薪=绩效考核年薪5%×季度考核系数Р年度应发绩效年薪=绩效考核年薪20%×年度考核系数Р经营管理目标分数Р89以上Р80-89Р70-79Р60-69Р60以下Р考核系数Р1.5Р1.2Р1Р0.8Р0Р经营管理目标分数的考核指标:Р(1)资金回报率在假设定于20%~25%(需根据公司实际情况合理指定)。占分60分。Р(2)贷款损失率0。占分30分。Р(3)逾期一个月以上贷款占贷款余额不超5%。占分10分。Р考核办法:Р(1)资金回报率不到20%,案实际完成的回报率与指标的比率乘以60分为本项得分,超过20%不到25%,本项得分60分。Р(2)贷款损失为零,本项得分30分。出现贷款损失,本项得分为零,贷款损失率大于1%,考核总分为零。Р(3)预期一个月以上贷款占贷款余额不超5%,本项得分10分。超过5%不超15%,每超1%本项得分减少1分,超过15%考核总分为零。Р(4)三项相加为经营管理目标的分。Р3、各项福利与津贴:Р各项福利与津贴合计标准为标准年薪的10%。Р(1)交通补贴;(2)通信补贴:(3)饭堂补助;(4)如无住房公积金需提供住房补贴;(5)其他福利津贴。Р二、年度奖励与提成奖励。Р1、年度奖励:如资金回报率超过年初设定目标的最高值,则按超出部分的**%提取年度奖励。Р2、提成奖励:由副总经理营销拓展成功办理并负责到期收回的贷款,按利息收入的**%给予提成奖励,贷款利率必须达到**%以上。

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