S店在选择融资模式时，尽可能选择融资成本更低的方式，主要是降低汽车4S店今后的偿还压力，减少偿债风险发生的可能性。再次，汽车4S店还必须做好融资资金的监督和管理，要结合自身的日常运营资金情况，明确收入的源头，严格要求签名。最后在承兑汇票到期之前，三方车辆的合格证在未销售赎证之前是由监管方保存的，因此财务部应当安排好已售车辆的赎证资金，从而及时将已售质押车辆的合格证赎回。除此之外，汽车4S店还应当重视应付票据台账的管理，明确每一步承兑到期时间，安排对应的敞口资金，及时完成兑付到期的承诺，维护汽车4S店的信用。Р 4 结语Р 综上所述，汽车4S店作为集汽车销售、零配件、售后服务、信息反馈为一体的销售机构，其因为业务内容繁多，管理环节复杂，在各个环节均可能引发财务风险，为此汽车4S店必须高度重视财务风险控制，要结合自身财务风险形成的原因，从源头入手实施有效的控制措施，实现汽车4S店经营效益目标。Р 参考文献：Р [1]李庆华.汽车4S店财务风险内控对策浅析[J].纳税，2020，14（17）： 107-108.Р [2]佟卫华.浅析汽车4S店财务风险管理与控制[J].财会学习，2020（03）： 60-61.РР [3]郝卯花.基于汽车4S店财务风险控制的分析[J].企业改革与管理，2019（21）：123-124，126.Р [4]刘乐平.汽车4S店财务风险控制的探讨[J].管理观察，2019（04）： 158-160.Р [5]付倩倩.关于汽车4S店财务风险控制的探讨[J].中国乡镇企业会计，2018（09）：92-93.Р Р 该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。
全文预览
