度汇报中进行说明,这一部分应该是销售经理的汇报重点,财务部门可以根据实际情况进行补充,另外,可以对本月实际收到的返利情况进行说明,并对已到账的返利与预计返利的差异进行分析,确定合理性。5)本月工作计划(1)罗列月度工作计划,展示本月需要完成的重点工作事项,对待解决的问题进行阐述,说明事件进度及解决方案。(2)对领导提出的问题进行记录和后续跟进解决。3、PPT制作的美化PPT的制作,对于很多财务同仁来说,是一件很头疼的问题,推荐使用PPT美化大师这个软件来帮助大家,最起码可以实现在线模板的使用,免去寻找模板的困扰,PPT是对外展示财务汇报水平的工具,希望大家认真学习和运用。4、论点论据的严谨性推敲对PPT的内容,需要我们在整体成型之后,再次对严谨进行推敲,保证汇报内容的逻辑是递进的,不重叠的,并且保证数据和结论是能够经得住别人的三个提问的。这就需要财务经理对数据的掌握要十分清楚,并且能够发散思维,不局限在自己的思路中,逆向思考倾听者会关心到那些问题,做足准备工作,充足的准备才是自信表达的基础。5、汇报话术的总结1)必要的自我演练验证完PPT后,很多财务通人们会认为已经大功告成了,其实不然,我们还有一项最重要的步骤需要进行,那就是对每一页的内容进行一次实际话术的演练!必须说出来,你才知道哪里的表述是有问题的,哪里的逻辑是需要调整的,还有就是哪里的衔接是需要再提炼的,大家可以尝试着自我演练一番,这很重要!2)演讲稿的运用想要表达的清晰,流畅,我们可以准备一篇演讲稿,交给大家一个制作演讲稿的方法,在我们进行PPT内容的演练时,可以打开手机便签功能,通过手机的讯飞输入法,将我们说的内容转化为文字,最终形成一篇我们的演讲稿,这篇演讲稿的好处在于是用我们平时的语言记录下的内容,语句顿挫都会是顺畅的,这会很容易的读出来,对于不经常汇报的同仁们来讲,可以学习运用一下!3)汇报时应注意的事项:
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