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干部选拔任用工作流程图(中层管理人员)

上传者:叶子黄了 |  格式:xlsx  |  页数:3 |  大小:17KB

文档介绍
推荐主要经过下列程序:1.召开推荐会,公布推荐职位、任职条件、推荐范围,提供干部名册,提出有关要求;2.组织填写推荐表和进行个别谈话推荐;3.对民主推荐情况进行综合分析。考察组根据民主推荐结果,结合集团公司“5人小组”酝酿形成的工作方案,确定人选考察对象,启动考察程序。(四)推荐结果出现下列情形之一的,考察组须及时向部领导汇报,由部领导向集团公司党委主要领导汇报后确定是否启动考察程序。1.方案人选不在推荐结果范围内或得票排名倒数的;2.得票结果较为分散,方案人选得票率没有超过三分之一的;3.方案人选得票与推荐结果得票第一名差距过大的。(一)任用建议方案及推荐考察情况经集团公司党委主要领导成员沟通交换意见后,召开党委会议集体讨论中层管理人员任免决定或推荐任职决定。(二)党委会议讨论决定中层管理人员任免事项,必须有三分之二以上的成员到会。与会成员对任免事项应当发表同意、不同意或缓议等明确意见。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的,应当暂缓表决。(三)讨论决定后需要上级党组织审批的拟任职干部,必须按照相关规定履行报批程序。(一)干部选拔任用流程记实档案相关材料。包括:动议环节的初步建议、酝酿过程记录,民主推荐环节的推荐方案、符合推荐条件人选名册、两项推荐结果汇总表、参与会议投票推荐及个别谈话推荐人员名册,考察环节的考察预告、个别谈话人员名单、德的综合测评结果、考察对象个人述职述廉报告、谈话记录、征求纪检检查部门意见单、所在单位出具廉洁从业鉴定、干部档案任前审核表、考察材料、考察对象个人有关事项报告,讨论决定环节的上会表、党委(党总支、支部)会议记录,任职环节的任职文件、任免审批表等。同时,对于干部任前档案审查表、考察材料、干部任免审批表等重要材料要按照规定及时归入个人人事档案。(二)干部任免事后备案制度。包括:备案报告、党委会议纪要、有关人员花名册、《干部任免审批表》和考察材料。

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