否适合实际作业,也指体系适应内外环境的能力,如市场变化、顾客变化、新技术、Р 新设备的引进等),充分性(过程是否充分展开、职责是否充分分配、资源是否充分使用)、有效性(达到计划或规定目标的程度,当达成程度低时,要分析是策划问题Р 还是执行问题);识别改进的机会,必要时进行修改和改进,不断完善质量体系。Р Р5.评审范围: 公司质量管理体系涉及的所有范围,包括质量方针、质量目标和过程绩效指标的评审。Р Р6.评审依据: ISO9001:2015/IATF16949:2016标准、公司经营政策和目标、顾客需求和期望、相关的法律法规、质量管理体系的所有要求及其业绩趋势的评审、包括对不良质量成本Р 的报告和质量目标的监视和达成情况。Р Р管理评审内容Р序号提报项目提报内容Р1 以往管理评审所采取措施的实施情况(输出事项) 1、管理评审措施项目Р 2、管理评审措施的实施情况Р2 与质量管理体系相关的内外部因素的变化内外部环境状况分析及风险措施?(技术/知识的积累应用、生产设备的新进水平、技术人员的稳定性、企业文化、公司的绩效和盈利水平、汽车市场销售状况、原材料价格水平、法律法规的更新、竞争对手的状况、新技术和新材料的应用等) Р Р3 应对风险和机遇所采取措施的有效性过程风险识别、评价和应对措施Р 顾客退货、市场退货、顾客投诉抱怨;社内报废和返工的失效汇总,实施的行动计划(完善FMEA和控制计划)。Р Р 根据风险和对顾客的影响制定应急计划。?应急计划的编制、评审、演练Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 提报部/课或系相关资料Р 过往管理评审输出事项改进追踪结果Р Р 各部门年年度经营计划的实施情况Р Р 质量管理体系策划及定期风险识别、评价和应对措施报告Р 过往不良分析及再发防止报告。Р Р 关键设备故障应急计划Р 供应商供货中断应急计划
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