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BRC管理评审计划及BRC管理评审报告

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:92KB

文档介绍
,经验证达到了防止再次发生的效果。3)?对于部门之间日常开出的纠正、预防及改善措施均有进行处理,经验证能够达到预期目的。六、?与产品范围内有个的法律要求或科技信息的进展:经网上查核,与公司所生产的产品有关的法规均未有变化,无科技更新。七、?可能影响质量管理体系的变更:从公司推行质量管理体系到现在,与质量管理体系、产品相关的标准、法规均没有发生变化,同时公司的经营制度、组织结构、销售网络、市场竞争的环境等均没有发生多大的变化,而公司的质量管理体系在建立当初经过精心的策划,完全适宜公司目前的经营需求,所以说质量管理体系是适宜的。公司的所有经营管理的各个过程,在质量管理体系中得到了充分的展开,规定了详细的运作准则、质量要求、监视和测量活动;所以说公司的质量管理体系是充分的。通过质量管理体系的运行,公司的各项管理上到了一个新的局面,产品质量的到了更好的保证,员工的责任心和工作能力得到很大的提高,规定的质量目标得到了实现,质量方针得到了执行,所以说公司的质量管理体系是有效的。八、?针对产品风险评估体系的评审:产品原材料购入过程、生产过程、检验过程、贮存过程均会受到不同程度的污染,同时要符合出货地区相关的法律法规。因此,对产品实现的正过程进行风险评估有必要性,P计划,关键点控制等基本能保证产品符合相关的要求。九、?上次的管理评审改进事项情况跟踪如下:1、公司通过专门组织针对检验人员和中层管理人员的学习培训,各人员积极参与和实践,得到明显的改善和提高,整改有效。综上所述:公司的质量管理体系是适宜的。充分的和有效的,实现了公司质量目标和质量方针。十、下次内审预及管理评审预计在2019年10月及11月内进行。整改项目序号措施摘要完成期限责任部门1车间洗手盆的水龙头必须是感应龙头,不能装手开关龙头。2车间的排气扇未加过滤网,需要加装配。3车间员工的服饰、换鞋区、装饰品必须严加管理。编制审核批准

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