。Р 2.特殊情况,有关部门可向办公室提出培训申请,管理者代表批准后执行РNO.Р 培训项目Р培训时间Р责任部门Р1Р学习标准培训Р2011.2Р办公室Р2Р学习体系文件培训Р2011.2Р办公室Р3Р内审员培训Р2011.5Р办公室Р4Р应急预案培训Р2011.7Р工程部Р5Р学习法律法规培训Р2011.7Р办公室Р6Р特殊工种培训Р2011.9Р办公室Р7Р安全员培训Р2011.11Р工程部Р8Р资料员培训Р2011.12Р办公室Р 编制Р 2011年1月16日Р 批准Р 11年 1月16日Р发放范围Р各部门Р 备注: Р管代工作总结Р主要工作:Р 体系运行以来,做了大量工作。环境因素识别、评价,制定公司环境目标和管理方案,对全公司的环境情况进行检查,对法律法规的遵循情况进行检查,对方案的完成情况进行检查,组织应急预案的演练、评审和修订,内审、管理评审等。Р好的方面:Р环境因素、危险源的识别、评价工作做了大量的工作,但仍有一些活动的环境因素有遗漏,在发现的同时,已经采取了纠正措施。重要环境因素的控制情况较好。Р制定了公司环境目标指标和管理方案,并对方案的完成情况进行了检查,已经按时完成阶段性的工作。Р对全公司的环境、安全情况进行定期检查,每月一次,对现场发现的问题当场进行纠正并采取纠正措施并进行验证。另外,对环境方面的检查力度应加强。Р对环境、安全法律法规的遵循情况进行了检查,无违反环境、安全有关法律法规情况发生。Р组织有关部门对能够演练的应急预案进行了演练、评审和修订。Р内审在2011年4月1日-3日进行,对公司所有部门进行了全面的审核,管理体系运行基本有效,各项工作基本上做得还可以,共发现2个不符合项,其中GB/T19001-2008标准1个,GB/T24001-2004标准1个,对符合项进行了整改,目前已整改完毕。Р管理评审2011年4月15日进行。Р改进的建议:
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