品质改善计划书(总表)

Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 目标责任人Р 品质 1 流出防止对策每月对整改对策的有效性进行确认 100% 金军伟Р 对2014年下半年质量问题做全数出货检查 100% 刘松Р 涂装 2 涂装外观品质提升做好前处理各项数据确认与记录(专职) 100% 史峰云Р 建机产品周转存放区域确定并管理 100% 史峰云Р 焊接 3 焊接治具再点检对建机焊接工装的防呆稳定性进行点检确认 100% 刘松Р 对工装夹具存在质量问题点隐患实施整改 100% 刘松Р 外协 4 2次外协厂家指导对于发生不良部品的外协实施重点巡回计划 3回沈华Р 外协实施焊接夹具点检与周转架确认 100% 沈华Р 培训 5 全员提高品质意识对作业指导书有效性确认并对重点进行培训 100% 刘松Р 对再发防止对策措施内容进行培训教育 100% 金军伟Р 工艺 6 实施工艺纪律检查实施全部零件工艺纪律检查 2回/月刘松Р 跟踪确认工艺不足的整改项目 100% 刘松Р 尺寸 7 间歇性生产部品确认对于1个月以上再生产部品提前评估确认 100% 金军伟Р 对间歇性生产全尺寸测量并整改问题点 100% 蒋雪峰Р 荷姿 8 产品流转周转架确认对所有久保田建机的交货荷姿进行确认 100% 蒋雪峰Р 对所有久保田建机的内部荷姿进行确认 100% 蒋雪峰Р 统计 9 发生问题点总结分析,抓住重点用鱼刺图分析发生问题点的根本原因 100% 金军伟Р 运用二八定律,解决不良率占比较高的类型 1回金军伟Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 承认确认作成Р 洪涛陈传勇金军伟Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 评价基准:★维持3月以上○已完成△推进中×未落实Р1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月