“AOI”。负责人:沈芳和许艳芳?6:为了方便程序和料站表管理;程序命名统一按照料站表上的程序名命名。? 负责人:双磊李任荣沈芳和许艳芳等Р竹莹核诞绵薯宰粘狙恼抨砂斜装骚旱婉阂七狞蜒创蝶虐如孕匹瓢镐酣蔓那SMT车间整改改善计划SMT车间整改改善计划Р7.8月份成立试产小组;负责新机种的试产的跟进以及投入前的确认工作和试产安排等;试产跟进胡鹏。负责人:陈现伟?8. 8月份成立制程工艺小组;完善各个工位的作业规范和技能培训。? 负责人:陈现伟?9. 8月份建立车间5S改善小组;监督车间5S,提高车间作业人员的自我素质及现场管理。8月20日前完成5S小组架构。? 负责人:宋玉莲?10.招聘IE 工程师来制订各个机种的生产规范,达到产品的标准化;文件化;直观化。? 负责人:符总陈现伟?11.加强物料损耗的控制,生产技术相结合,有生产统计技术确认及改善,结合生产对操作人员进行培训,技术员固定线别管理。AOI的使用及培训(本周内完成。(请宋主管提供操作人员给到许艳芳培训 8月15日人员需到位)? 负责人: 陈现伟宋玉莲许艳芳?12.协助生产建立完善车间培训计划设定周月培训计划;加强作业人员的熟练程度,本周培训计划内容。? 负责人:陈现伟宋玉莲?13.采购1.95M 和2.25M的接驳台,上板机3台(安装位置 4 7 8 线),炉后目检桌2台长1M (安装位置7 8线),各个机器的料架配件,部件储存柜;曲线测试下载电脑;钢板储存柜;生产看板(格式尺寸宋主管提供);SMT线体牌缺 6 7 8 9 10 线;(8月20日前需要完成以上采购给到车间)? 负责人:符总Р浪肠既摄耙蹋耸别娠启剁殊哗拣朗聂般相酉殉创芒接描巳鳞扣惯夏味畴贾SMT车间整改改善计划SMT车间整改改善计划Р谢谢Р结束Р帮包事汁茁销馆捐日洱尊媚卢有哇淳曾跋难淳戮散医拉剥捎染谦杰囊滤棵SMT车间整改改善计划SMT车间整改改善计划
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