程序的阶段中。Р27 团队讨论过程都很轻松,没有任何障碍。Р28 团队能有效的诊断并改进团队工作的流程。Р Р29 团队成员间的很多谈话还比较停留在表层。 0 Р30 团队中的人际摩擦比较多。Р31 团队成员间互相支持已成风气。Р32 团队成员会自觉承担领导职责。Р Р33 团队成员不是很清楚这个团队的任务安排规则。 0 Р34 团队工作按照轻重缓急,安排有序。Р35 在这个团队里,与工作任务有关的信息总数公开透明的。Р36 团队擅长全面地考量达成任务可能的各种方案。Р Р37 团队成员对这个团队没有足够的信任。 0 Р38 团队成员们对这个团队的目标意见不够统一。Р39 团队协作非常紧密。Р40 成员会在团队中提出反对意见,而不担心会认为是对其他成员的冒犯。Р现象列表(每组总分共6分,按照这些现象与实际团队的符合程度,分配分数) 不合格显红Р1 团队的大多数工作还是有一个正式的或非正式的领导带领大家来做的。 0 Р2 团队的整体发展策略不是很清晰。Р3 团队成员都很了解彼此的意图和想法。Р4 团队成员都能清楚识别那些障碍会阻碍任务完成。Р Р5 多半团队成员希望得到领导给予工作上的安排和指示。 0 Р6 少数团队成员有和领导对抗的倾向。Р7 团队成员间的关系都非常融洽。Р8 成员们全都愿意在这个团队中表达大胆的想法,实验新做法。Р Р9 这个团队对领导/每位成员的期望还不是太清晰。 0 Р10 团队已经建立了评估团队成果的相关标准。Р现象列表(每组总分共6分,按照这些现象与实际团队的符合程度,分配分数) 不合格显红Р1 团队的大多数工作还是有一个正式的或非正式的领导带领大家来做的。 0 Р2 团队的整体发展策略不是很清晰。Р3 团队成员都很了解彼此的意图和想法。Р4 团队成员都能清楚识别那些障碍会阻碍任务完成。Р Р5 多半团队成员希望得到领导给予工作上的安排和指示。 0
全文预览
