的供方名单和基本信息资料3-4家。《供应商基本信息资料卡》采购部体系办事业部技术部事业部品保部1.要求对供方的体系、过程,产品质量进行综合评价。2.必要时组织调查小组对供应商进行实地考核调查。3.依据《供应商调查表》的标准要求打分,达80分以上,判定初步满足,要求样品送样,80分以下,取消初选资格。《供应商调查表》事业部品保部事业部技术部财务部体系办1.品保部对供应商的样品进行检测、试验或试用,并作好记录,给出《首件样品检验报告》2.事业部技术部对首件样品的试验结果进行判定,给出明确结果。3.如果供方送样不合格,允许供方重新送样,连续三次送样不合格,则取消供方初选资格4.财务部负责评估,审核供应商的产品成本,报价情况和付款方式,形成记录。5.依据供应商提供的资料、实际考查结果,“样品”检测或试验结果及财务审核情况进行全面分析,选定供方。《首件样品检验报告》YSENG采购部体系办1.除总经理或顾客特别要求,体系办、采购部根据各方提供的资料评估供应商是否有批量生产能力并在PSW上签字。采购部事业部品保部1.事业部品保部对初定供应商的来料每次均要严格按原材料检验标准进行检验或试验,并填写并做好记录。2.如批量产品不合格,则重新交货。连续三次不合格,或三个月内,累计出现3次不合格,则取消该合格供方资格。3.采购部根据供应商的数次送货、质量、价格、交付、售后服务等情况,进行供方供货能力评价,填写《合格供应商资质评价表》。满足要求的供应商列入合格供应商名录。《合格供应商资质评价表》YESNG采购部体系办事业部品保部事业部工艺科1.采购部门将合格供应商列入《合格供应商名录》,建立供应商档案。2.采购部和体系办定期对合格供应商体系开发的策划、实施进行绩效评价,监督其持续改进3.采购部、事业部品保部、体系办、事业部技术部按公司体系要求对供应商进行定期评审和异常情况突击评审。《合格供应商名录》
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