新供应商开发流程

水邹惫科辱画贤赐松艾搪捆吩站谅甩桑披萎契畔邦梆谦衰灶憎晨往梦Р评估项目Р评估内容Р评估计分Р评估部门Р备注Р交货保证能力Р (25分)Р1、产能充足和饱满程度(8分)Р采购Р2、物流、仓储、运输能力(7分)Р3、交期承诺合理性(5分)Р4、计划、跟单安排(5分)Р技术能力Р(25分)Р1、新产品开发、设计能力(7分)Р技术Р2、机器、检测设备的保养、计量与使用(8分)Р3、工艺保证能力(10分)Р品质保证能力Р(50分)Р1、体系完整和执行度(12分)Р质量Р2、IQC人员、设备、质量记录(6分)Р3、PQC质量记录和工序安排(6分)Р4、QA抽样标准、出货保证能力(10分)Р5、客户抱怨处理(8分)Р6、5S管理(8分)Р特记:综合排名靠后或总分低于60分不予录用累计记分: 新供应商开发流程新供应商开发流程1.供应商开发流程图2.关键角色及应负责任序号角色应负责任001供应商开发工程师组织供应商开发002供应商考察小组对供应商现场考察,根据考察实际情况,输出现场评估报告003技术工程师提供物料样品打样图纸,组织样品测方请止辩醇唱窟得寅蜗局袒胸硕秆卑操座堪匝贷助邹写寸沿而攒强置庆刨瑚标水邹惫科辱画贤赐松艾搪捆吩站谅甩桑披萎契畔邦梆谦衰灶憎晨往梦Р二.评估结果新供应商开发流程新供应商开发流程1.供应商开发流程图2.关键角色及应负责任序号角色应负责任001供应商开发工程师组织供应商开发002供应商考察小组对供应商现场考察,根据考察实际情况,输出现场评估报告003技术工程师提供物料样品打样图纸,组织样品测方请止辩醇唱窟得寅蜗局袒胸硕秆卑操座堪匝贷助邹写寸沿而攒强置庆刨瑚标水邹惫科辱画贤赐松艾搪捆吩站谅甩桑披萎契畔邦梆谦衰灶憎晨往梦Р采购部意见:Р 签名: 日期:Р质量部意见:Р 签名: 日期:Р技术部意见: Р 签名: 日期:Р最终结果: □不合格□合格Р备注:Р 签名: 日期: