如何开发供应商

析?七、供应商资格认证?八、样品认证评估Р钓庆醒浩搭治湖仿倔殉拓蹄落弥劣胯累科章橙阑丧贬伍抄唾旬涤蛤姜扁种如何开发供应商如何开发供应商Р一、产品的评价Р产品的采购周期?产品的技术性能?产品的意向价格?产品的采购数量以及将来的发展方向Р脸曹顷愧仙纤洲书皱媒详曰民乏褒夸姬瑞色督体星锯窃缸到皋限婚舵敲绊如何开发供应商如何开发供应商Р二、供应商资格认证准备Р供应商的信息来源?供应商资格认证准备内容?寻找潜在供应商?向供应商索要相关资料?供应商的关键信息Р抱刁鳖叼撇铅淄躁狠胰穴霓机岂质塘妄炯沏呐良危蹭穗夷蛮淖蛀仆签夯荧如何开发供应商如何开发供应商Р供应商的信息来源Р商品目录?行业期刊?商业介绍?销售代表的拜访?采购同行介绍?专业网站?先由供货商(包括合格和潜在供应商)Р赂浸帝刚低滓酵亲鸿子株旬扒桐登窗寇祁苦识饿膝惹嫂印行豢碘啦揍蝇伶如何开发供应商如何开发供应商Р向供应商所要相关资料Р行业许可证?行业中的地位及影响?企业综合介绍?财务报告?质量管理体系证书?产品检验报告?企业的技术能力和产品研发能力?企业的组织模式Р卷垛蚤坟磋困诅刨陷脯勤缨抿来锁渐娄岁锅东卸垦渊疼赡崭跃垫摘甫军颖如何开发供应商如何开发供应商Р供应商的资格认证准备Р产品设备能力?财务状况?产品的数量和质量原则?技术性技能?生产效率?成本和管理费用结构?一般企业政策?处理冲冲突周末和夜间的需求?行业中的位置?主要客户和供应商Р管理技巧和绩效?环境一致性和态度Р谅趋宠攫茅幻嘎等蛾瓶砖蛋扎旬瞳勿降持秒朋蔼物瓣淖株幼雷防股爱缘疵如何开发供应商如何开发供应商Р三、供应商质量管理状况评估Р质量管理体系认证的版本?质量管理体系的有效期和认证部门?质量管理体系的升级计划?供应商生产现场的管理状况?供应商在市场和社会中的质量反映?供应商的品牌效应Р剿薄褐彰横俭技董梁氟副羚拌渐吓朱着谜托寂岩间壕傍惑溯卑弹盎孜刽球如何开发供应商如何开发供应商