周期3.拟开发物料的技术和质量要求4.拟开发物料在我司产品中的使用范围5.拟开发物料的意向成本范围6.拟开发物料的采购数量及将来的发展方向阶段二:开发准备和资料收集(二)开发供应商的思路确定是不是要找质量最好的?是不是一定要找价格最低的?是不是一定要找规模最大的?是不是一定要找生产型的?阶段二:开发准备和资料收集(三)确定寻找的范围:我们需要什么?符合要求的是什么?什么样的企业才符合我们对产品质量和成本的控制要求?共同发展,合作双赢阶段二:开发准备和资料收集(四)供应商信息收集渠道1.工厂现有资料、名片2.广州建材展名录(含展会会刊及官网):http://cbd./。3.上海5月厨房、卫浴展参展商名录(参展商图册、非官方网站)4.《中国橱柜》等行业杂志、报纸5.相关行业网站:中国建材网/、/,中华橱柜网。6.阿里巴巴、慧聪等B2B网站搜索7.工商名录、黄页等信息资料的搜索以上方式可以通过会刊、杂志、网站的分类,直接获取每类物料的供应商名称、联系人及联系方式,或者直接通过获得的供应商名称从百度等搜素引擎进入其官网,获得更详细的产品资讯或联系方式。阶段二:开发准备和资料收集(四)供应商信息收集渠道以上信息获取方式属于主动获取型,除此之外,还有更多的信息来源,比如:1、内部推荐(来源于销售公司、软件公司、研发中心的推荐)2、销售代表的拜访3、采购同行介绍4、现有供应商中寻找5、自身积累等等。。。。。。阶段二:开发准备和资料收集以阿里巴巴搜索为例:在搜索栏中可以通过产品名称、公司名称等关键词快速获取信息。关键是如何从获取的信息中筛选有用的。从此处可以获知该公司工商注册、经营等信息,此处可以了解到该公司的规模、生产经营范围等准确信息从此处可以获知该公司所能提供产品的基本信息,但不一定是齐全或完全准确的从此处可以获知该公司业务联系的方式,很多时候获取的是该公司老板或主要负责人的联系方式
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