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供应商开发流程培训教材(PPT 38页)

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:39 |  大小:1842KB

文档介绍
成本的控制要求?РР 共同发展,合作双赢РРР(四)供应商信息收集渠道Р工厂现有资料、名片Р广州建材展名录(含展会会刊及官网):http://cbd.fairwindow.com/。Р上海5月厨房、卫浴展参展商名录(参展商图册、非官方网站)Р《中国橱柜》等行业杂志、报纸Р相关行业网站:中国建材网http://www.bmlink.com/、中外家具五金网http://www.c3366.cn、亚太家居网http://www.asia-home.com.cn/,中华橱柜网http://www.1chu.com.cn。Р阿里巴巴、慧聪等 B2B网站搜索Р工商名录、黄页等信息资料的搜索Р 以上方式可以通过会刊、杂志、网站的分类,直接获取每类物料的供应商名称、联系人及联系方式,或者直接通过获得的供应商名称从百度等搜素引擎进入其官网,获得更详细的产品资讯或联系方式。РРРР(四)供应商信息收集渠道Р以上信息获取方式属于主动获取型,除此之外,还有更多的信息来源,比如:Р1、内部推荐(来源于销售公司、软件公司、研发中心的推荐)Р2、销售代表的拜访Р3、采购同行介绍Р4、现有供应商中寻找Р5、自身积累Р 等等。。。。。。РРРР以阿里巴巴搜索为例:Р 在搜索栏中可以通过产品名称、公司名称等关键词快速获取信息。关键是如何从获取的信息中筛选有用的。РР从此处可以获知该公司工商注册、经营等信息,此处可以了解到该公司的规模、生产经营范围等准确信息 РР从此处可以获知该公司所能提供产品的基本信息,但不一定是齐全或完全准确的 РР从此处可以获知该公司业务联系的方式,很多时候获取的是该公司老板或主要负责人的联系方式

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