交书面改进计划.并跟踪供应商的回复和改进效果的确认.供应商管理指导书供应商评分标准品质部制造部/工程部/采购部品质部每年底根据产品的重要性、当年的供应商审核情况和质量水平,制定相关的下年度的审核计划,审核根据ISO9000标准要求和DSBJ对供应商在各个方面的具体要求进行,在审核期间,供应商必须进行充分的配合和支持,审核员审核后召开总结会议,将审核报告发给供应商进行改善、由品质部和采购部跟踪与备案。①DSBJ供应商质量体系检查表②供应商审核年度计划品质部采购部/制造部/工程部品质部根据供应商的自身水平高低,和本年度的审核结果,制定相应的培训计划,将对供应商过程质量,检测手段和方法,质量体系,问题解决方法,生产效率等方面的控制的培训和辅导,对培训完后进行相关的效果考核.ISO9000,8D,SPC,MSA等供应商培训审核年度计划工程部采购部根据相关的客户要求,法律法规要求,和ISO14001,的相关的要求,对供应商提供给DSBJ的样品作出相关的规定,并按规定作出相关的报告,标识.供应商样品管制规范采购部供应商物流部根据ISO(质量),ISO14001(环境)等,具体要求,对供应商的包装,运输,标识,服务等方面提出的要求。①物料标识②包装更改通知书使用表单考核参数供应商调查表NA供应商基本信息评估分数供应商初步审核评审分数供应商质量体系审核检查表评审分数价格确认书RFQ信息表报价合理性RFQ回复及时率①样品标识②样品采购信息单NA样件批准样件提交及时率样件一次性通过率<<供货质量协议>><<供应商物料环保问题赔偿协议>>NA承认书一次性OK完成率①合格供应商清单②GP12整改报告书③进料异常联络单相关检验报告进料异常通知单投诉次数①供应商产品缺陷一览表②供应商月度质量评估表上月质量改进率①供应商质量体系审核检查表②供应商审核评分表对策回复及时性NA培训考核合格率NANANANA
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