份内工作无须跟催,份外工作主动协助。 10 Р 2 绝对服从指令,且能全力以赴。 8 Р 3 某些指令虽不乐意,但还是能服从,完成任务。 6 Р 4 对一些指令有抵触,对工作有一定影响。 4 Р 5 对一些指令有抵触且月内出现一次以上不服从现象,对工作造成严重的影响。 2 Р7 责任感 1 责任感相当强,可完全信赖,无须督促。 10 Р 2 工作可独自负责,处事稳健,责任心较强。 8 Р 3 基本上可以信赖,仅须偶尔督促。 6 Р 4 工作被动,不积极,需时常予以提醒。 4 Р 5 缺乏责任感,遇事推诿卸责,无法信赖,严重影响工作。 1 Р8 纪律性 1 遵纪守法,且能积极提醒同事共同遵守,足为同仁之表率。 10 Р 2 对自己要求严格,能自觉地遵守公司规章制度。 8 Р 3 尚能遵纪守法,偶有松懈现象。 6 Р 4 守法精神欠佳,有待加强教育。 4 Р 5 以自我为重,法纪观念较差,自由散,影响他人。 1 Р9 职业道德 1 为人诚实,热情,忠于职守,职业道德极佳,能保守公司机密。 6 Р 2 为人诚实,能忠于职守,保守公司机密。 5 Р 3 能做好本职工作,态度一般,尚能诚实,洁身自爱。 4 Р 4 涵养欠缺,素质较低,未能很好地忠于职守,但不会泄露公司的机密。 2 Р 5 言行偏激,心口不一,不尽职守,时常泄露公司的机密,对公司有一定损失。 1 Р10 学习态度 1 学习积极主动,教育训练考核成绩优秀。 6 Р 2 能按要求进行专业学习,教育训练考核成绩良好。 5 Р 3 学习态度一般,教育训练考核也一般。 4 Р 4 只能被动地学习,教育训练考核较差。 2 Р 5 不进行学习,教育训练考核极差。 1 Р绩效考核总得分Р备注 1.组长占35%,主管占30%,综合部占25%,公司领导占10% Р 2.通过以上评定,综合得分是分Р组长评语: 部门主管评语: 综合部评语:
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