生产车间员工技能考核表1

生产车间员工技能考核表(每季度考核)被考核者所属部门岗位自评日期组长评日期工艺员评日期指标分类考核指标权重(%)量化标准自评设备管理员工艺员打分标准区间工作技能设备操作40能掌握本岗位所有设备工作原理,并能熟练操作40熟悉本岗位所有设备的工作原理,并能熟练操作29-39了解本岗位所有设备工作原理,基本能熟练操作15-28不了解本岗位所有设备工作原理,不能熟练操作0-14设备维护20掌握本岗位设备维护保养方法,并经常做维护保养20熟悉本岗位设备维护保养方法,并经常做维护保养13-19了解本岗位设备维护保养方法,偶尔做维护保养6-12不知道本岗位设备维护保养方法,从不做维护保养0-5工作经验20有丰富的岗位工作经验,能够用于解决本岗位日常问题20有丰富的岗位工作经验,能基本用于解决本岗位日常问题13-19有一定的岗位工作经验,能用于解决部分本岗位日常问题6-12无本岗位实际工作经验,不能解决本岗位日常问题0-5生产工艺生产工艺20掌握本岗位产品生产工艺,并严格按照工艺执行20熟悉本岗位产品生产工艺,并严格按照工艺执行14-19了解本岗位产品生产工艺,并基本按照工艺执行6-13不了解本岗位产品生产工艺,且不按照工艺执行0-5总分100总评分(自评占35%,设备管理员评占35%,工艺员评占30%)注:1.总评分:85分以上为优秀,小于85分大于75为良好,75分以下60分以上为中,60分以下为不合格。2.根据每次考核情况确定每季度各员工工时系数。技能考核占40%。一.技能考核安排1.每季度第一周进行考核,考核由具体时间由各车间工艺员自行安排。2.若操作人员提出重新考核申请,则由本岗位工艺员安排时间进行考核。3.考核时,生产提取部设备管理员应到场。