生产车间员工绩效考核评分表

,违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的,均实施一票否决。生产车间员工绩效考核评分表编号:日期:2013年08月30日姓名部门岗位考核时间考核周期考核项目考核内容得分标准(单位:分)优良中差生产任务完成情况(20%)生产计划完成率(A)8752生产定额完成率(B)8642服从生产调度情况4320岗位作业指导要求(15%)岗位作业指导要求执行情况9753对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度6532质量指标(15%)产品交验合格率(C)5432投入产出率(D)5432工艺标准的执行情况(点检、首检等相关质量记录)5321设备维护使用(17%)使用设备工具的合理性4321设备维护保养5431设备故障率42106S执行情况(16%)工作现场、卫生包干区的清洁程度4321劳保用品穿戴情况4320文明操作及现场定置管理维持程度4421安全生产4330出勤情况5421劳动纪律(11%)违纪情况6530工作态度(6%)工作主动性、协作性6542加分项目节能降耗(节约资金额度——E)8642提高效率(工作效率提高率——F)8642合理化建议所带来的收益(G)4321综合得分116生产车间主任评语服从分配,本岗位的工作完成得出色,但工作欠缺积极性,对于别的工位的工作有懒散签字:日期:年月日人力资源部评语签字:日期:年月日备注:1. 上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”,最终得分不超过120分。2. 在绩效改进中,员工合理化建议被验收并采纳,则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分,纳入年终考核。3. 在生产工作中,如违反企业技术质量纪律条例四次以上,违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的,均实施一票否决。得分78376553412344426444187得分76375553434334446468296