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采购部绩效考核表格

上传者:upcfxx |  格式:xls  |  页数:1 |  大小:22KB

文档介绍
材料特性,了解合同法,对工作中出现的问题,能作出比较准确的分析与判断,并提出合理的解决方案,有一定的谈判技巧,不合格一项每次扣2分 10 Р 采购完成情况及时按采购计划完成采购,物资到货后及时协助保管办理入库,采购资金计划及时报给财务,发票索要及时,采购物资无质量,数量差异,不合格一项每次扣2分 10 Р 采购异常问题处理监控跟踪采购物资的执行情况,出现问题,及时处理并上报部门领导,出错一次扣2分 10 Р 采购满意度因采购物资出现问题被同事和客户投诉,每次扣2分 10 Р 沟通能力有相互尊重的意识和观念,别的部门有问题需要咨询或帮助,要积极响应,并尽快解决,与各部门间经常沟通,最大限度的满足各部门的采购需要,做到不错买,多买,为公司节约资金,别的部门投诉一次扣2分 10 Р3 6S管理(15分) 个人办公区域工作桌面干净,无污迹,灰尘,办公用品摆放整齐合理,桌面不摆放与工作无关的物品,工作椅定位摆放,离开半小时以上,办公椅应推至桌下,且紧挨办公桌与办公桌平行放置,违反一次扣1分 3 Р 办公室卫生办公室区域的墙面和窗户应干净、无积尘,桌面、设备、物品表面用手摸无尘、无污,且物品摆放整齐,地面每天早晨上班后清扫干净,地面整洁无杂物,违反一次扣1分 5 Р 个人素养不随地吐痰,不随手扔垃圾,随手冲厕,随手关闭水龙头。接听电话使用“您好!再见!请稍后。”等文明用语;接打私人电话不超过3分钟;养成良好的语言习惯。工作服干净、整齐,无脱扣、破损现象;严禁穿拖鞋、短裤。违反一次扣1分 5 Р 安全下班后,必须关闭门、窗、照明灯、设备电源开关、风扇、空调开关及其他电器的开关,设备损坏及时修理或报修,违反一次扣1分 2 Р 分数总计: Р 审核人: Р考核得分91-100,发100%绩效工资,得分81-90,发80%绩效工资,得分71-80,发60%绩效工资,得分70分以下,绩效工资为0

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