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4S店财务总监绩效考核表格

上传者:火锅鸡 |  格式:xls  |  页数:3 |  大小:28KB

文档介绍
B B 在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责;能够按照工作标准完成工作目标 75 Р C C 对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任 50 Р D D 对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者作各种辩解对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者作各种辩解对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者作各种辩解 25 Р 主动性 A A 密切配合上级的行动方向,积极、投入、勤肯,常利用工作外时间处理工作事务,主动提出问题并全力解决,面对挑战充满激情 100 Р B B 对所办的事情,基本上有办好的愿望,按常规办事没有优秀工作的标准 75 Р C C 不太主动,需催促跟进才能勉强解决;对工作没有特别的兴趣,只关注自己分内的事情 50 Р D D 完全不领会上级指示,缺乏积极性 25 Р 企业文化认知与执行力 A A 能积极的对本公司的文化进行认知并能充分的贯注到实际的工作中同时能作出正面积极影响 100 Р B B 积极认同公司的企业文化并能大致的把握提炼在具体工作中作为导向加以引用 75 Р C C 对公司的企业文化一知半解且在工作中很少关注思考公司文化导向的问题 50 Р D D 完全不了解公司行为与管理导向,在管理与行为过程中同公司企业文化有明显冲突之处 25 Р注:第四部分平均分。合计(人力资源部计算): Р第四部分:360考核(10%) 公式:得分总和*0.1=A4得分Р见附表: 合计(人力资源部计算): Р第五部分:特殊事件加减分РA5 特殊事件加减分创新及降本措施分值: 事实依据: Р 风险及重大事件考核分值: 事实依据: Р注:加减分最大单位为10分,请注明评分的事实依据。合计(人力资源部计算): Р考评得分=A1+A2+A3+A4+A5= Р被考评人签字确认: 直接上级签字确认:

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