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财务部会计、出纳、财务经理、财务总监 绩效考核表

上传者:业精于勤 |  格式:xls  |  页数:6 |  大小:86KB

文档介绍
5%正确核算材料或外购商品成本,为成本核算提供准确数据;月末做好材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回延迟2天(含)以上延迟1天28日完成提前完1-3天提前3天以上5合格=5分;良好=6优秀=7分基本合格=3分不合格=0分核算有误则在得分基础上再-1分完成日期:8月27日9会计报表编制及时性、准确性每日100%5%准确计提资产折旧、各项摊销及各项预提费用,根据审核无误的原始凭证单据进编制会计凭证延迟2天(含)以上延迟1天28日完成提前完1-3天提前3天以上5合格=5分;良好=6优秀=7分基本合格=3分不合格=0分核算有误则在得分基础上再-1分完成日期:8月28日10月报表单及时性、准确性每月5日100%5%三项费用汇总表和对账明细表提交的准确率、及时率和与客户供应商核对余额延迟2天(含)以上延迟1天每月5日完成财务合并报表(准确、及时)提前完1-3天提前3天以上5合格=5分;良好=6分优秀=7分基本合格=3分不合格=0分核算有误则在得分基础上再-1分完成日期:9月5日11单据、发票核对准确性每日100%5%日常及月末与物流仓管人员,核对收、发单据,保证账账相符、账实相符、账表相符延迟2天(含)以上延迟1天3日完成提前完1-3天提前3天以上5合格=5分;良好=6优秀=7分基本合格=3分不合格=0分核算有误则在得分基础上再-1分延迟单数量:张管理、学习成长指标(20%)1培训合格率全勤100%5%确保培训合格无故迟到缺席2次无故迟到缺席1次参加培训培训中积极表现培训中能提出个人观点5合格=5分;良好=6分优秀=7分基本合格=3分不合格=0分1、缺席培训:次2、培训表现:2部门会议召开参加率全勤100%5%及时参加部门例会无故迟到缺席2次无故迟到缺席1次参加会议能够发表自己的观点提出有建设性建议5合格=5分;良好=6分优秀=7分基本合格=3分不合格=0分1、缺席:次2、培训表现

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