5 Р 施工图施工图方案可实际施工,图纸无错误,有效率,未及时完成的扣1分/次。 5 Р 客户协调沟通图纸完成前后、合同签订前后、施工过程中及完工后,各个环节及时与客户沟通,洽谈过程、时间把握、客户心理动态把握,沟通及时、准确、无障碍,未完成的扣2分/次。 5 Р 工程部协调沟通施工过程中,主动及时与工程部协调沟通,及时发现并解决细节问题,未完成扣1分/次。 5 Р 预算量房后,根据户型、大小、设计风格,合理完成预算,未及时准确完成或是有漏项的扣2分/次。 5 Р 财务部协调预算方案确定后、工程完工后,都及时与财务部沟通协调,未完成的扣1分/次。 5 Р 分配工作带领设计师助理,合理、及时、准确分配工作任务,并监督设计师助理工作情况,未完成的扣1分/次。 5 Р 材料确认协助采购员对装修材料进行确认,未完成的扣1分/次。 5 Р 风格创新根据实践中,主动创新并形成公司独特的装修理念和风格文化,未完成的扣1分/次。 5 Р 个人管理有效性与客户沟通的准确性和及时性 2 Р 临时问题记录、解决及沟通 2 Р 公司装修方案和价位的掌握程度 2 Р 针对图纸与客户要求的符合度及客户认可率 2 Р 工作完成的有效性和及时性 2 Р3 其他考核(14) 执行力领导部署的临时工作任务,在规定完成时限内未落实的扣1分/次, 3 Р 团队意识关心集体、重视团队合作、积极参加团队活动,不关心集体、不注重合作、不参加活动扣1分/次。 2 Р 责任心积极主动准确高效完成份内工作,粗心、需人督促、无工作状态扣1分/次。 2 Р 协作性不配合、不响应其他部门的工作请求,每1次扣1分 2 Р 工作习惯保持办公桌、办公室干净、整洁、工作服和工作牌的佩戴、公司公物的爱护 5 Р合计得分(总分100) Р评分人签字Р最后得分最后得分=自主评分的20%+人事评分的50%+领导评分的30% Р上级批语被考核人签字
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