级,得10分;?3级,得15分;?4级,得20分;?5级,得25分; Р 3 协调力 25% 1)协调能力差,常招致对方的抱怨和发怒。?2)协调能力较差,经常因处理不了而求助他人; ?3)具有一般的协调部门之间、员工之间和企业外部的能力,说服对方基本上能接受; ?4)具有较强的协调部门之间、员工间和企业外部间的能力,说服对方不引起别人的反感; ?5)具有很强的协调部门之间、员工之间和企业外部间的能力,使别人心悦诚服; 1级,得5分;?2级,得10分;?3级,得15分;?4级,得20分;?5级,得25分; Р 4 组织与指挥 25% 1)对下属的工作职责和任务没有要求,下属不能很好的理解自己的任务;违纪现象严重。?2)对下属的工作职责和任务有一般的要求,下属基本上能理解自己的任务;屡有违纪行为;?3)对下属的工作职责和任务有较明确的要求,并确保下属能较好的理解自己的任务;偶有违纪行为?4)对下属的工作职责和任务有明确的要求,并确保下属能很好的理解自己的任务;无违纪行为;?5)对下属的工作职责和任务有明确的要求,并确保下属能很好的理解自己的任务;严格遵守“公司规章”,团队间形成良好的互相提示的氛围; 1级,得5分;?2级,得10分;?3级,得15分;?4级,得20分;?5级,得25分; Р 加权合计Р总分总分= 业绩考核得分×__70__% + 行为考核得分×__30__% = __________; Р考核人被考核人直接上一级主管签字:___________; 被考核人隔级上一级主管签字:___________; Р被考核人月初核定指标意见本人已详细阅读考核指标内容,并愿意接受公司对我设定的考核指标。?? 被考核人签字:__________ Р 月末核定考核结果意见本人欣然接受公司对我的绩效考核结果,并力求改进本次绩效考核中存在的不足。?? 被考核人签字:__________
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