的完成,而且不影响到既定工作计划的完成质量 2~3 Р 能够完成领导交办的临时性工作,但对既定工作计划的影响较大,致使工作计划不能按时按量完成 1~2 Р 对于计划外的任务处理不当,致使领导交办的临时性工作和既定工作计划都无法完成 0~1 Р企业融入度评价(10分) 协作精神在工作团队中与他人合作的情况 3 与同事保持良好的合作关系,主动协助同事出色的完成工作 2~3 Р 能根据同事的请求提供协助,但协作过程中缺乏主动性,较少关注协助工作的结果 1~2 Р 不能积极响应同事的请求,甚至故意刁难,使协助工作不能顺利完成 0~1 Р 沟通能力言语表达,与同事、上级领导之间联系的通畅程度 3 表达能力强,经常主动的向上级汇报工作进程或工作思路,与同事进行工作探讨和经验交流 2~3 Р 能够表达自己的想法,但较少主动向上级汇报工作,或与同事进行工作交流 1~2 Р 表达能力差,很少主动向领导汇报工作,或与同事进行工作交流 0~1 Р 服务意识为公司员工和领导服务的意识及相应行为表现 4 自觉主动的为公司领导和员工服务,待人接物很有礼貌,主动为他人工作提供便利和支持 3~4 Р 服务意识一般,待人接物的态度尚可,较少主动为他人工作提供便利和支持 2~3 Р 服务意识淡薄,对待他人的询问或要求不理不睬,很少为他人工作提供便利和支持 0~1 Р能力、执行力评价(30分) 计划与执行把握上级领导安排的工作任务,合理制定工作计划并严格执行 6 清晰把握上级领导安排的工作任务,能辨别轻重缓急,制定合理高效的工作计划,并严格执行 5~6 Р 能把握领导安排的工作任务,但有时抓不住重点;能相应制定工作计划,但有时不能按时按量完成 4~5 Р 大体把握领导安排的工作任务,但分不清轻重缓急,工作计划制定不合理,执行过程不理想 2~3 Р 工作计划制定不合理,或无计划,对于领导布置的任务执行不力 0~1
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