掌握公司与本部门有关的规章制度24了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责4员工素质5形象表现:注重着装搭配、个人卫生、面部表情、形体仪态;日常同事间礼貌问候,迎送客户商务礼仪规范;廉洁自律、洁身自好、秉公办事,一视同仁105沟通能力:愿意与所有同事沟通,文字、语言表达能力10工作态度5主动性:能不考上级的压力,积极主动地工作,完成本职工作后,积极协助其他同事56进取心、学习能力:对工作精益求精,思考更佳处理方式,持续主动学习57责任心:愿意主动承担责任,对工作认真负责,独立担当,不推诿,不拖沓58协作性:能考虑同事的立场和处境,主动协作上级及同事的工作开展59执行力:有工作流程意识,严格遵守约定时间,遵守公司各项制度,对上级指示能快速反应并执行10工作能力技能10工作适应能力:迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围511岗位基本技能:熟悉掌握本岗位工作技能1012工作效率:工作讲究方法,有时间观念,工作有计划性,目标任务完成及跟进意识强513创新综合能力:思想创新、产品创新、提出新方案能力514理解能力:充分理解上级指示,能及时正确完成工作任务5出勤状况15胸卡佩戴早退迟到病假事假处罚奖励10综合平均得分:分(人事统计)分值合计100考核签字直属主管意见直属主管面谈评价(该员工的优势、不足,应关注的方面,应培养的方向、培训需求等、培训需求及薪资意见等)定性意见:□按期转正□延长试用期口建议调转其它部门□不合格,不予任用试用期工资:元/月建议转正工资:元/月直属主管签名:日期:上级主管意见人事部意见人事专员签字:直属主管面谈后签字:日期:日期:总经理意见仅限一级部门负责人、关键岗位总经理签字:日期:注:用人部门在新员工试用期满前1周,应结合新员工试用期间的工作表现,考核指标达成情况,完成新员工的试用期考核工作,提交书面的试用期考核表,部门主管、关键技术岗位人事参与部门的人事面谈。
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