勤(包括培训、例会) 5 Р总计 100 Р考核人员意见: Р人力资源经理绩效考核表Р被评估人姓名所属部门所属岗位Р考评阶段年月日——年月日考评日期年月日Р考核?指标评价?项目评价要点(考核标准) 分值数据来源考核评分Р 直接上级主管РKPI?指标?考核?80% 日常管理人力资源数据提供的及时、准确率;人事事务处理的及时性 20 Р 人员招聘招聘目标完成率80% 10 Р 培训管理员工的基础培训率达100%; 10 Р 考核管理绩效考核实施与管理时效性 10 Р 薪酬管理薪酬发放及时性100% 10 Р 福利管理人力资源政策的执行率达90%以上; 10 Р 成本控制指标部门费用合理控制(预算准确率80%?) 5 Р 其他及时完成上级交办的其他任务 5 Р能力?考核?10% 团队管理?5% 对于上级布置的工作能很快形成自己的认知,并在本部门内进行有效部署,使下属的工作明确、愉快合作,自觉培训指导下属,使其有效完成工作 5 Р 学习与?创新5% 洞察整个外部资金市场的发展状况和竞争态势,乐于学习新知识,时时关注业内好的做法和经验,并能扬弃地吸收、运用到工作中,使绩效有明显的提升洞察整个行业的发展状况和竞争态势,乐于学习新知识,时时关注业内好的做法和经验,并能扬弃地吸收、运用到工作中,使绩效有明显的提升洞察整个行业的发展状况和竞争态势,乐于学习新知识,时时关注业内好的做法和经验,并能扬弃地吸收、运用到工作中,使绩效有明显的提升 5 Р态度?考核?10% 责任心?5% 非常明确自己的工作职责,工作一丝不苟,善始善终;及时主动处理工作过程中出现的问题,从不隐瞒虚饰;经常主动承担额外工作任务并帮助下属解决问题,对于出现的问题也勇于负责,不推诿。 5 Р 基本素质?5% 对个人仪容仪表有较高要求,着职业装,佩带工牌,每月考勤均为全勤(包括培训、例会) 5 Р总计 100 Р考核人员意见:
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