按期完成的培训次数与计划培训总次数的比率以每月 1号前确定的培训计划为准,月中不允许调整,计划外培训不计算内月度按期完成的培训次数/计划培训总次数*100% ≥ 90% 培训专员培训专员每月 5日前人力资源部 2人均培训课时定量年度培训总课时与公司年底的总人数之间的比率按每堂课的实际听课人数计算总课时年度年度培训总课时/公司年底的总人数*100% ≥3培训专员培训专员每月 5日前人力资源部 3企业文化宣传企业文化宣传栏更新次数定量按计划更新文化宣传栏的次数月度宣传员宣传员每月 5日前人力资源部 4 企业文化活动计划完成率定量规定时间内实际完成企业文化活动的次数与计划完成企业文化活动之间的比率年度实际完成企业文化活动的次数/计划完成企业文化活动之间的比率×100% ≥ 100% 宣传员宣传员元月 5日前人力资源部 1 宣传员企业文化宣传企业文化宣传栏更新次数定量按计划更新文化宣传栏的次数月度宣传员宣传员每月 5日前人力资源部 2 企业文化活动计划完成率定量规定时间内实际完成企业文化活动的次数与计划完成企业文化活动之间的比率年度实际完成企业文化活动的次数/计划完成企业文化活动之间的比率×100% ≥ 100% 宣传员宣传员元月 5日前人力资源部 1培训专员培训培训计划按期完成率定量按期完成的培训次数与计划培训总次数的比率以每月 1号前确定的培训计划为准,月中不允许调整,计划外培训不计算内月度按期完成的培训次数/计划培训总次数*100% ≥ 90% 培训专员培训专员每月 5日前人力资源部 2人均培训课时定量年度培训总课时与公司年底的总人数之间的比率按每堂课的实际听课人数计算总课时年度年度培训总课时/公司年底的总人数*100% ≥3培训专员培训专员每月 5日前人力资源部说明:1、部门经理考核指标数量为 5-7个, 各岗位人员指标数量为 3-5个 2、考核指标由直属上级与下属沟通确定
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