6 Р 专业指导稍有不足但自以为是-1 Р 策?划?能?力?8?分能够积极主动的根据公司的发展提出建设性的意见,为打造公司的形象做出切实的行动,创新意识强 8 Р 能根据公司现有的品牌形象,对于存在的问题提供合理化的方案,并加以完善 7 Р 能够根据领导的意见和建议,缺乏创新意识只停留在执行层面上 5 Р 能理解现有的工作性质但不能提出合理化的方案-1 Р 责?任?感?和?忠?诚?度?8?分有强烈的责任心对公司的忠诚度极高 8 Р 主动维护公司和部门的利益较高 7 Р 对于部门的工作及责任主动承担 6 Р 工作不能一力承担且有推脱的现象-1 Р 本?部?门?制?度?5?分主动执行并严格遵守本部门本岗位的规章制度,履行岗位职责,全面跟踪 5 Р 能够执行本岗位制度,履行岗位制度不到位或推卸岗位责任二次以下,对本部门制度不是很了解 4 Р 完全不了解本岗位制度,有时不能执行制度,本职岗位制度也不了解甚至不知道 3 Р 经常难以执行制度,闹情绪,推脱本职工作 2 Р 我行我素,很少执行制度-1 Р 公?司?制?度?5?分非常熟悉公司的制度,并能深刻理解制度及其内涵,并能严格执行及沟通 5 Р 熟悉公司每一个制度,能够理解每一项制度其含意与目的,且能够认真去执行,下属无章可以完成好工作 4 Р 只熟悉且执行公司与本部门相关的制度 3 Р 对公司制度不够熟悉,对每一项制度了解也不透彻,经常不能执行 1 Р 视制度为儿戏,凭自己意志办事,上级不督促就不过问-1 Р 投诉6分有效投诉次数为O次+6分,1次+5分,2次+4分,3次+3分,4次+2分,5次+1分,6次为0分 6 Р 自评得分上级评分最终得分绩效工资Р 工作总结Р 个人总结: Р Р Р Р Р 上级总结: Р Р Р Р Р 部门总结: Р Р Р Р Р 被考核人签字: Р 上级签字: Р 部门领导签字: Р 考核日期:
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