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平面设计KPI考核

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:1 |  大小:54KB

文档介绍
靓家宅配网络推广月绩效考核表Р姓名: 部门: 职位: 负责人: 考核时间: Р考核项目Р考核权重Р考核评分等级Р得分Р设计完成率Р设计项目统一格式整理,记录开始时间和通过时间,负责人签字通过存档РA、80%以上按要求通过РB、60%以上按要示通过РC、完成通过率低于60% 民Р30分РAРBРCР30分Р15分Р0分Р设计及时率РA、80%以上项目按规定时间通过РB、60%以上项目按规定时间通过РC、按时通过率低于60%Р20分РAРBРCР20分Р10分Р0分Р日常工作Р完成率РA、日常工作满额完成;РB、完成情况达到60%以上;РC、完成情况低于60%Р注:日常工作内容见表格底部Р20分РAРBРCР20分Р10分Р0分Р工作Р态度РA:对工作积极负责按时完成要求,无偷懒现象РB:对工作态度一般、РC: 有令不行、消极怠工Р10分РAРBРCР10分Р5分Р0分Р学习Р能力РA:每天设计的页面及图片,整理成日志备份,附加设计文档。РB:偶尔整理РC:从不整理Р10分РAРBРCР10分Р5分Р0分Р团队Р精神РA、表现佳 B、表现一般C、无团队感Р与部门同事工作配合度,帮助,指导新入职同事,分担团队事务Р10分РAРBРCР10分Р5分Р0分Р评分人评语Р合计Р日常工作内容Р备注:Р配合公司整体营销计划,组织网站版面设计Р负责产品上传更新,由网络推广配合完成Р3.微信等推广平台相关素材的设计Р4. 负责PU/UV比值稳步提升Р评分人签字: 部门负责人: Р人事部: (盖章) 总裁办: 本人确认:

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