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设计师绩效考核表

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:91KB

文档介绍
投诉并在单项施工工程上门服务累计达 1 次; 2分 ABC 2分1分 0分 8 设计出错量率 A、因无设计出错造成返工; B 、因有设计出错造成返工; 1分AB1 分 0分 9 客户满意 A、客户非常满意; B、客户一般满意; C、客户不满意; 1分ABC 1 分 0.5分0 分 10 工作效率 A 、每次按时保质、保量完成工作; B 、经常按时保质、保量完成工作; C 、经常不按时保质、保量完成工作; 1分ABC 1 分 0.5分0 分把装修交给我们,您放心上班去! 广东星艺装饰集团佛山分公司佛山市禅城区百花广场九楼 TEL : 83393129 11 团队凝聚力 1、协作: 主动配合组员分析工作、解决难题并在小组内建立协作氛围; 2、激励: 根据不同组员性格、能力、工作困难激励组员、挑战困难; 2分 80% 以上组员认为优秀 60 -8 0% 以内组员认为优秀 6 0% 以下组员认为优秀 2分 1.5 分0分 13 学习力 A: 每周三次早课( 以早课纪录表为依据) B :每月两次小组学习(以学习纪录表为依据) 1分全额完成半额完成半额以下 2分1分0.5分 14 上班纪律 A 、不迟到、早退、有事先请假; B 、偶尔迟到、早退、有事不先请假; C 、经常迟到、早退、有事不先请假; 1分ABC1分0.5分0分总分分数: 优秀员工□普通员工□需激励员工□说明:1 、以上考核以月度考核为准,结果将计入年总总评分当中; 2、总计分数为 20分, 得分达 16 分的员工为月度“优秀员工”、得分在 12-16 分之间的员工为月度“普通员工”、得分在 12 分以下的员工为月度“需激励员工”; 3、连续两次被评为“需激励员工”将被警告, 连续三次被评为“需激励员工”将被劝退; 4、连续两次被评为“优秀员工”将授予一定经济与精神激励, 连续三次被评为“需优秀员工”将享有再发展平台机会;

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