漏斗法销售管理表

果 90% 0 0 Р销售额预测(评估) 0.00 0 Р年度销售任务: 差距: Р待完成销售任务: Р期望销售额(2A,25%-90%): 0 0 Р销售机会额(4A,10%-90%): 0 0 Р Р Р 项目填报要求: Р 1. 所有销售机会全部上报,不得遗漏。Р 2. 每月应增加潜在销售机会,即新项目。Р 3.每月上报项目必须包含上月漏斗表中项目状态不为0%或90%的项目。Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 关键决策单位特别承诺客户认同度关键决策人周期(天) 费用(元) Р采购执行决策使用单位采购单位设计单位维护单位审计单位忠诚度控制力РD B B 无 B C B 30 无Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 0 Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 漏斗法销售管理表Р部门:7部Р Р Р 漏斗法销售管理表Р部门:7部Р 级别序号客户名称项目名称(Project) 项目状态(Status) 业务员项目终结日期Р 目前状态上次状态Р跟踪项目 S 1 呼和浩特移动本地网扩容 25% 25% 梁冬欣 2008/1/30 Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р产品类别投标额(万元) 销售额(万元) 销售预测值(销售额*状态) 预计推进到下一状态时间产品竞争力Р 产品性能使用情况服务РBDF 1.50 0.00 2007/12/30 B B B Р Р Р Р Р Р Р Р 0.00 Р 0.00 Р 0.00 Р 0.00 Р 0.00 Р 0.00 Р 0.00 Р Р 0.00