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行政人事部工作细化

上传者:蓝天 |  格式:xls  |  页数:8 |  大小:48KB

文档介绍
关系,并记录入档Р (4)提高人员的招聘率招聘及时率达90%以上Р4.社保管理(1)为新进人员购买工伤、医疗保险、养老保险及时办理社保Р (2)每月制作公司社保缴费明细,电子档和纸档并于每月3日前交于财务部Р (3)及时做好社保异常更正和离职停保Р5.编制员工培训计划、方案(1)根依据企业发展战略目标,组织各部门编制员工培训计划,汇编企业整体培训计划,上报领导审批培训率达100% Р (2)针对各类岗位员工的特点,编制各类岗位员工培训计划,上报领导审批Р6.培训过程管理(1)监控各项培训工作过程,与相关部门配合做好人员的签到、活动开展等工作通知的培训人员签到率达90%以上Р (2)负责培训所需教材的开发管理合理印刷、发放培训资料、浪费率为0 Р (3)负责培训资料的印制、发放管理及培训教学设备管理Р7.培训效果评估(1)负责组织对培训后学员的调查,了解培训效果,总结培训工作经验对每次培训及时调查了解,不断改进培训工作Р (2)及时对培训效果进行测评,编制培训效果评估报告,上报领导审批Р (3)根据培训情况,改进培训工作Р8.员工外部培训管理(1)根据各部门的业务需求,组织员工进行外部培训合理安排员工进行外训,外训员工满意度90分以上Р (2)掌握培训机构和培训师的信息,并与之保持良好关系,确保培训工作能够顺利、有效进行Р (3)安排人员办理员工参加外部培训的各项手续Р9.绩效考核管理(1)引入科学的绩效考核方法,根据绩效考核制度规定执行公平、公正Р (2)根据职位职责和职位说明书定期组织企业各部门实施绩效考核工作Р (3)依据业绩考核,根据企业任命程序,配合公司实施晋升考核Р10.薪酬福利管理(1)组织进行薪酬调查,定期汇总调查结果,为企业制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据调查及时、准确Р (2)协助有关部门和领导处理、解决企业劳动纠纷及其他相关问题及时协助不得推诿

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