行政人事部工作计划表

多进行沟通,拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离,增强员工的归属感。Р 第二部分行政管理工作计划Р 行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务:为领导服务、为员工服务、为客户服务。Р 一、企业文化和团队建设Р 提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。Р 企业文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。Р XX年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。Р 公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有:Р 1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。 2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、司庆…… 3、年度优秀员工评选及旅游。Р 4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。 5、企业文化讨论学习。Р 6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励。Р 7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。二、制度建设Р 制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证。Р 制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性。三、员工生活环境Р 1、员工宿舍进行卫生检查、评比,评出卫生个人、卫生宿舍,对违纪行为照章处罚。 2、员工餐厅:要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,让员工吃上Р 篇三:12月份行政人事部工作计划Р 月份工作计划明细表Р 2Р 3Р 篇四:人事行政部月度工作计划表Р 人事行政部月度工作计划表Р 篇五:XX年3-4月份人事行政部工作计划Р 华之美装饰----人事行政部工作计划Р 计划人:张静Р XX-3-12Р 人事行政主要工作思路Р ★基础人事管理工作Р ★人才招聘工作流程Р ★进一步健全和优化公司的人力资源管理制度