目标根据员工满意度调查及绩效考核总结出来的本年度工作情况与存在不足,结合目前捕鹿网发展状况和今后趋势,行政人事部计划从以下十个方面开展20**年度的工作:Р1、做好日常的行政和人事管理工作。Р2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;Р3、完成日常行政招聘与配置推行薪酬管理,实行科学公平的薪酬制度;Р5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神,增强企业凝聚力。Р6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。Р7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度,培养企业内部培训师。Р8、培育和传播企业文化。Р9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。Р10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。Р11、鼓励员工参加职称考试、注册考试,并收集相关参考资料供员工学习。
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