的重要性,一般能参加培训出勤及考核合格率的平均值在60%~90% 不重视培训工作,经常缺席,出勤及考核合格率低于60% Р 业务能力10% 精通本岗位业务,工作技能高,注意岗位学习,能很快适应并胜任工作内容的变化熟悉本岗位业务,并能做好本职工作,能适应工作内容变化岗位业务知识有待加强,可以应付日常工作,工作内容变化时需要较长时间才能适应Р 独立工作能力10% 对工作有明确的目标,并能灵活创新制定可行方案,并能果断处理所辖内工作本职工作基本能做到井井有条,也有一些灵活应变的能力不善思考,对工作目标不明确,缺乏条理性,常有失误现象Р 分析判断能力10% 善于观察剖析问题,分析能力强,能对较复杂的问题作出准确的判断对一般问题能作出正确判断且较全面.但在定性与定量相结合的分析方面不足分析问题比较片面,遇事犹豫不决,缺少主见,判断能力较差Р 创新能力10% 有自己的创见,不断探索新路子,常能提出可行的改革建议对本职工作有一些改革设想,能提出一些有建设性的改进意见有工作中的问题有改进的要求,但提不出改进和革新的意见Р工作态度30% 遵纪守法10% 品行端正,纪律性强,模范遵守规章制度,出勤率100% 品行端正,能遵守规章制度,违纪2次以下,出勤率95%以上自我约束不严,偶有违纪现象,违纪2次以上,出勤率低于90% Р 务实精神10% 工作勤恳扎实,注重干实事,责任心强,积极主动做好工作工作扎实说实话,干实事,责任心较强,积极配合做好工作能按要求工作,但不扎实,有时敷衍塞责,斤斤计较个人得失Р 进取意识10% 积极要求进步,主动参加培训学习,且出勤率及合格率在95%以上,工作热情高有一定的进取意识,工作有热情,参加培训的出勤率及合格率在90--95%之间欠缺进取精神,小遇挫折即动摇,工作热情时高时低,参加培训的出勤率及合格率低于90% Р合计Р Р Р部门负责人: 人力资源部: 总经理:
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