月度优秀员工评选制度及表格

__ 分。(权重:运营 50% ,技术 40% ) 运营部技术部 1)月度累计会员卡销售总金额排名:第名; 2)月度累计商品销售总金额排名:第名; 评价标准:第 1名50 分;第 2名40 分;第 3 名30分;第 4名20分,第 5名及以后 10分。 1)月度累计业绩部门排名:第名; 2)月度累计点钟数排名:第名; 3)月度累计会员卡销售总金额排名:第名; 4)月度累计商品销售总金额排名:第名; 评价标准:第 1名25 分;第 2名20 分;第 3 名15分;第 4名10分,第 5名及以后 5分。注: 本项考核由部门经理填写: 考评人签字:________________ 考评日期:________________ xxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 HR(告) 201 4第 003号 6 /6 3、本月行为规范得分: _____ 分;折合: _____ 分(权重:运营、技术及后勤均 20% ) 注: 本项考核由部门经理填写: 考评人签字: ________________ 考评日期: ________________ 4 、综合得分: _____ 分(含:综合素质: _____ 分;业绩: _____ 分;行为规范: _____ 分) 注:综合得分低于 70 分,员工参选失效; □有效□失效(相应的位置请打“√”) 综合得分由人力行政填写:填写人签字: ________________ 考评日期: ___________ _____ 5 、门店总经理意见: 门店总经理签核: __________________ 签核日期: ___________ _____ 计分标准口头表扬考核期内(有书面记录)一次口头表扬加 10分通报表扬考核期内一次通报表杨加 20分建议采纳所提建议为公司接受采纳并产生效益,每条采纳建议加 30分配合加班考核期内积极配合工作需要加班加 40分