(参考)肯德基-KFC-门店经理绩效

KFC 餐厅经理绩效奖金评估表( 本表为区经理专用) 餐厅经理奖金基数*( 单店利润达标状况+ CHAMPS 达标状况+ 离职率达标状况+( 训练稽核达标状况)* 营销系数= 所得绩效奖金餐厅经理姓名(薪资总额*3个月*15% ) (￥) 签名吕方青 OT 40% OT 20% OT 20% OT 20% 1.5 吕方青↑↑↑↑↑ OT ≥ 100%=40% OT ≥ 90 分=20% OT 低于去年同期数=20% OT ≥ 70 分=20% AT > 110%=2 BT85 - 99%=20% BT< 90 分=0% 新开店≤ 105%=20% BT< 70 分=0% OT90 - 110%=1.5 < 85%=0% BT 高于去年同期数=0% BT< 90% =1 新开店> 105%=0% 区经理签名: 区域经理签名: 总经理签名: ★所得绩效奖金计算公式: 绩效奖金= 奖金基数*( 单店利润%+ 冠军检测%+ 离职率%+ 训练稽核%)* 营销系数★举例说明如下: 某餐厅经理李芳的月薪为 4000 元, 在某一季度内的单店利润达到 AOP 的 95% ( BT ); 冠军检测是 95 分( OT ); 服务组离职率低于去年同期数( OT ); 训练稽核为 72 分( OT ); 营销成果正好达标( OT ), 则李芳该季度的奖金为: ( RMB4000*3 个月*15% )*[ 20% ( 单店利润) +20% ( 冠军检测) +20% ( 离职率) +20% ( 训练稽核)] * 1.5 =RMB 2160