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高效执行4原则ppt课件

上传者:似水流年 |  格式:pptx  |  页数:39 |  大小:3354KB

文档介绍
聚焦原则并非所有的行为都是平等的,有些行为更能帮助你达成目标杠杆原则人们主动为自己进行计分的时候,他们的表现会大不相同激情原则除非令每一个人都坚持负起责任,否则我们的目标总会在日常琐事中日间瓦解责任原则如何学习高效执行四原则投入坚持协同高效执行四原则说起来容易做起来难需要艰苦卓绝的努力,需要长时间全身心投入高效执行四原则有悖于直觉经过多年大量的时间经验和建设检验总结经过了严格的正确性和有效性审查高效执行四原则是一整套操作系统最强大的威力来自于项目配合的协同工作高效执行四原则如何协同原则1聚焦最重要目标原则2关注引领性指标原则4建立规律问责制原则3坚持激励性计分表1聚焦最重要目标什么要聚焦?人体的生理构造天生只能一次做好一件事情同时专注于两件事情会降低大脑的工作效率习惯同时做多件事情的能力,是以牺牲主要事务上的专注换来的好钢要用在刀刃上什么都想做好,什么都做不好将你最好的精力集中到一两个最重要的目标上专注地集中在最重要目标上,同时对其他事情保持适当的关注就好什么是最重要目标?最重要目标就是,在周而复始的日常事务之外,值得你集中所有精力去完成的事情最重要目标是能够给你的组织带来巨大变化的目标,是战略支撑点在聚焦目标时,最大的挑战是需要你对大量的好主意说“不”好主意的数量总会超出执行能力的范围,要拒绝好点子传统思维高效执行四原则所有的目标都很重要许多目标都是重要的,但其中只有一两个目标是最重要的我们能够成功地同时处理并完成五个、十个乃至更多的目标,只要我们更加努力、更加长时间的工作在任意时刻,我们最好的精力都应该集中在一到两个最重要的目标上最重要目标vs日常事务日常事务最重要目标维持组织正常运作给组织带来巨大变化重要,适度关注最重要,高度关注很多很少循环往复,持续性定期实施,阶段性投入80%的精力投入20%的精力按照固有工作习惯需要改变行为习惯最重要目标达成后,自动转变成日常事务

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