打造高效执行力主讲人:刘勇(中国 2011.04.15 )自我介绍从事企业培训管理工作十一年; 历任平安保险大区级培训师、咨询公司培训师;知名医药类上市集团公司培训经理, 在企业高速发展期间成功搭建集团培训体系; 国家高级企业培训师;TTT 授权导师为日用类、医药类、快速消费品类、直销类、综合卖场类等数十家大型集团公司提供企业培训领域咨询服务; 擅长用简洁、实效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战;投入多少,收获多少; 参与多深,领悟多深培训提示课程目标一、对执行力有晰了解二、加强团队意识四、清晰提升执行力的方法三、提升合作与沟通技能课程简介一、执行力解析二、高效团队三、无缝合作四、双向沟通四、高效执行第一章:执行力解析执行力解析执行是什么常见的执行问题执行力体系框架执行力就是任用会执行的人联想集团柳传志执行是什么小米加步枪照样干革命没有执行力,就没有竞争力没有执行力,就没有竞争力————中国企业目前面临的现状中国企业目前面临的现状体会训练体会训练
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