两个功能在项目实施过程中使用哪一个,也取决于企业是否允许会计人员修改系统自动生成的会计分录。一家公司有多个人审核报销单,工作分工是在线下进行的,也适用于上述功能来处理。报销单审核会计人员在报销单审核完后,由复核人员进入报销单复核功能中,重新核查审核人员做的工作。路径:我的处理/凭证处理/报销单审核-复核一家公司由一个会计人员审核报销单,审核通过后,还需要其它财务同事复核2报销单审核报销单是否需要复核,是需要在参数指定中,进行限定的。路径:系统管理/系统设置/参数指定报销单审核一家公司由多个会计人员审核报销单,工作分工比较简单、明确,需要系统将分工逻辑设置好,会计人员进入各自的报销单审核功能,看到的就是自己职责分工下的单据。3这种业务情形下,审核功能依然使用“报销单审核”或“报销单审核-凭证”,但需要在另外的功能中设置审核分工。业务举例:(1)营销部的费用报销比较多,且业务复杂,由会计人员胡慧泉负责审核,其它部门的费用由会计人员许汉萍负责审核路径:业务设置/费用设置/账套级报销单审核人设置【优先级】:系统在找审核人时,先按优先级高的找,若未找到,再找优先级较低的报销单审核业务举例:(2)总公司设有集中核算人员,为全国的各机构统一提供审核服务。许汉萍负责审核北京分公司及顺义中支的单据,胡慧泉负责审核总公司的单据。报销单集中核算、审核一家公司由多个会计人员审核报销单,要求系统随机分工或按照一定条件随机分工,会计人员进入各自的功能下,处理的就是系统自动分派的单据。同时支持报销单审核可以由一个或多个环节组成。4越来越多的企业为了节约成本、统一财务核算规范,纷纷开始设立后援中心或财务共享服务中心,为国的分支机构提供统一的财务核算服务。后援核算中心湖北分公司总公司或集团北京分公司上海分公司……中支公司各部门中支公司各部门中支公司各部门服务提供线行政管理线各部门作业1组作业2组作业N组……
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