体现。成本降低计划结果Clicktoedittitlestyle利用IT技术使企业变灵活宽渠道收集数据ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.引入PowerwayPowerway比它所取代的基于纸张的处理过程更快捷也更准确使用生产控制和PC门户对制造过程逐秒设定。约95%的零件或元件都能准时(JIT)装运,有排序零部件发送(SPD)程序部署系统实现自动化全球供应门户为供应商与克莱斯勒公司所有所属公司之间进行交易提供了单一的接口和基础设施波音公司在费力地解决其自身因航空业长期萧条所造成的问题的同时,还要花时间来帮助如今已是一家独立了的公司改进其供应链解释:GKN的生意做得越好,波音从它们那里得到的产品也就越便宜。波音公司综合防卫系统采购供应商总经理说,"如果GKN因为其原材料供应商供货晚了而不能为我们准时提供零件,我们又对此不了解的话,这对我们没有任何好处。供应链将大家连接在一起了。。运用IT技术使企业变灵活的案例在过去的十年里,信息技术已经为供应链带来了巨大的变化,使其从一个定购单和提货单的小世界转变成了一个由数据交换构成的大宇宙。如今的挑战是如何利用由诸如实时数据的可用性、全球通信以及商业合作伙伴联盟之类的优势所提供的机遇,来建立一条不仅快速而且敏捷的供应链。结果SCORE计划的实施也获得了巨大的成功,改革后资产利润率平均高于上福特和通用4个百分点。克莱斯勒一跃成为美国最具盈利性的汽车制造公司。一个优秀供应链管理体系不仅是生产和成本控制的保证,而且会影响到设计、研发,甚至销售,所以在供应链管理方面,不能仅仅因为成本的考虑而忽略其他,片面的做法最终会导致供应链失衡。此外,信息技术已经为供应链带来了巨大的变化,充分利用信息技术对供应链进行创新会大大加快供应链的效率。结果
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