管理铁军培训资料

性思维Р贵族性思维Р当一个人取得成果成就时,不是对其祝贺祝福,而是对事情真实存在性的怀疑?①劣根性思维与人品无关,与过去生活的经历经验有关系?②劣根性思维表现:说话通常指责,不信任,谩骂,投机?③劣根性思维的人与贵族性思维的人之间有一条鸿沟?建议:与身边劣根性思维的人断绝关系一段时间Р1,凡事与我有关?①当我们认为这件事与我们没有关系的时候,是我们自己选择了主动出局?②当我们认为这件事与我们没有关系的时候,当事情来临的时候,就真的与我们没有关系了?2,一说话成就别人?3,一出现给人希望?4,一做事让人有念想Р管理铁军培训资料-------管理与经营Р我们与平行级别的企业竞争时,是平行竞争;我们要与我们高一级别的企业竞争,增加新的知识体系,向上看,摆脱现阶段的竞争Р①社会地位财富高的人——谈未来Р②社会地位财富低的人——谈过去Р 当一个人不在谈未来而是经常谈过去,证明这个人已经老了?管理的核心要素:??1,营造一切氛围做管理Р①营造氛围与性格本身没有关系,与懂不懂有关系Р②一个优秀的干部,不但要会做人做事,还要懂得做局Р③做局者才能得天下,营造氛围就是一个做局的过程Р④营造氛围形式:带领大家一起营造氛围;借势而为;顺势而为Р2,管理的本质就是一群人影响一群人Р管理铁军培训资料-------管理与经营Р经营企业的目的Р1,持续性挣钱,靠的是经营,经营解决企业量本利(利润)问题,解决企业利润问题?经营的主体:决策层经营偏向外部Р2,稳定性挣钱,靠的是管理,管理解决企业责权利(利益分配)问题,解决企业成熟度问题管理的主体:执行层?经营与管理的关系Р1,服务为营销服务,营销为主,服务为次,做服务的目的:让营销更简单,经营解决效益问题Р2,管理为经营服务,做管理是为了让公司的利润更大化,管理解决效率问题?做好经营的三要素:Р1,战略清晰Р2,目标明确Р3,资源匹配(做好经营最重要要素)