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7S管理培训资料

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:73 |  大小:951KB

文档介绍
已经成为工厂管理的一股新潮流。?5S内容: 整理(Seiri) 整顿(Seition) 清扫(Seiso) 清洁(Seiketsu) 素养(Shiasake)?因为在日文发音中五个单词的第一个字母都是S,故称5S。Р❀根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S”;也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S”.但是万变不离其宗,所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的。?❀ 7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。Р7S的发展:Р7S的含义Р7S项目Р基本含义Р整理Р就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。Р整顿Р合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识,能在最短的时间内找到要找的东西。Р清扫Р将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。Р清洁Р将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。Р素养Р对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。Р安全Р安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜绝一切不安全现象。Р节约Р就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物。Р用以下的简短语句来描述7SР整理:要与不要,一留一弃;?整顿:科学布局,取用快捷;?清扫:清除垃圾,美化环境;?安全:安全操作,生命第一;?清洁:形成制度,贯彻到底;?素养:形成制度,养成习惯。?节约:消除不良,杜绝浪费。Р推行7S的目的Р1.改善和提高企业形象, ?2.促成效率的提高?3.改善零件在库周转率?4.减少直至消除故障,保障品质?5.保障企业安全生产?6.降低生产成本?7.改善员工精神面貌,使组织活力化?8.缩短作业周期,确保交货期

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