英团队Р所在单位领导Р5分Р点检时出现异常,及时填写应对措施并处理。告知操作者Р《设备专业点检标准》Р精英团队Р所在单位领导Р5分Р维护保养(10分)Р维修员监督并推动车间的自主维护保养项目的实施Р《月度维护保养计划》?《节假日维护保养计划》Р精英团队Р所在单位领导Р5分Р维修员专业维护保养的实施Р《设备基准书》Р精英团队Р所在单位领导Р5分Р维修过程(20分)Р维修反应及时Р上班时间10分钟内到达现场,休息时间30分钟内到达现场Р各级维修组长Р所在单位领导Р2分Р影响人身安全的维修是否挂牌或有人监护?Р现场班组Р班长Р2分Р登高时是否穿戴安全帽及安全带?Р车间安全员Р机关安全管理员Р2分Р一些易燃易爆场所需要焊接、切割的是否进行了申请Р车间安全员Р机关安全管理员Р2分Р维修时间、原因、配件、处理故障过程及维修质量的评定Р《故障卡》Р精英团队Р制造工程部Р8分Р故障修复后是否进行后续跟踪(特别是一些影响到工艺的故障)Р精英团队Р制造工程部Р4分Р积分评定Р考核项目Р考核内容Р考核方法(依据)Р考核人员Р确认?人员Р积分Р精度验证(5分)Р执行年度《精度检查》计划Р《精度检测卡》Р精英团队Р制造工程部Р5分Р备件管理(10分)Р备件是否满足最低库存Р《备件月报表》Р设备管理员Р制造工程部Р3分Р关键配件寿命跟踪Р《关键配件更换记录》Р设备管理员Р制造工程部Р2分Р备件清单更新与库存同步Р《备件月报表》Р设备管理员Р制造工程部Р3分Р备件购回后进行确认Р满足设备需求Р精英团队Р制造工程部Р2分Р该善提案(5分)Р改善提案按时实施完成Р设备改善项目Р设备管理员Р制造工程部Р5分Р月故障率(10分)Р月故障率低于标准值2%Р《设备综合月报表》?Kpi指标Р设备管理员Р制造工程部Р10分Р车间评价(20分)Р车间对维修员的工作态度、工作质量等进行综合评价Р车间领导Р人力资源部Р20分
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