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公共危机管理案例分析01

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:89 |  大小:0KB

文档介绍
染事件以及各地频发的导致重大伤亡的灾难,看上去似乎并不相关,但它们在本质上是有联系的,共同预示着当代中国社会因巨大的社会变迁正在进入一个“风险社会”甚至是“高风险社会”。5城市社会内部发展、失衡和社会分裂,以及城乡差距的持续扩大,使得城市发展面临整体性风险。总体上看,中国城市社会的风险具有人为风险特征,很多城市安全事故的出现是与人的活动密切相关的。根本原因是:第一,城市,尤其是大城市人口密度高,突发事件容易引起连锁反应,造成大面积的安全事故;第二,城市流动人口多,不容易管理;第三,城市规模迅速扩大与基础设施建设、城市管理水平之间的差距很大。6最突出的五大社会安全问题:社会治安状况恶化;食品质量低劣致病;高强度传染病暴发和流行;生态恶化及灾害应对机制落后;危机预警和监控机制欠缺。72、加强政府对公共危机管理的意义首先,危机管理是提高组织管理绩效的决定因素。众所周知,危机的发生必然会导致政府管理系统内部的无序和系统失衡,从而影响政府的管理绩效。实施危机管理可以保证政府组织系统在相对稳定的环境下运行.也可以使政府组织实现渐进式的管理变革,促进社会兴旺发达。8其次,危机管理是提高政府组织管理水平的必需。历史和现实已经证明,缺乏危机意识,必然会导致管理水平低下。我国的政府组织和企业目前缺乏一种能够预防、察觉和化解危机的内在机制。危机管理包容了政府组织在顺境、逆境之中以及发展过程各阶段的管理内容,是一种具有较强操作性的管理思想,因而它是目前较合适的管理模式。9最后,也是最重要的一点,危机管理是防止政府组织老化,使政府组织之树常青的关键所在。在经济学中,有个“帕金森”定律,即政府组织从成立之日起就日渐倾颓,这也就是说,政府组织存在的最重要职能便是防止老化。随着社会和经济的发展,政府组织的生存威胁越来越大,遇到的危机越来越多,因此,要防止政府组织老化,就必需实施和加强政府组织危机管理。10

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