的概况年龄分布:从图中可以看出,人员结构趋向于年轻化,年龄主要集中在17-35岁之间,占比达到84%。团队年轻化,思想分歧较大,不容易统一。经验不足,在技术、业务和决策能力上均未成熟,但年轻人有朝气,容易接受新鲜事物。可针对年轻人建立良好的发展机制(薪酬福利、工作氛围、职涯规划、培训平台、企业文化等)。让年轻人更加忠诚,有助于稳定团队,对公司的长远发展和决策的延续性产生重大影响。公司现有人员配置情况2016年公司人员年龄占比年龄段17-2526-3536-4545以上总计人数38369689占比42.70%40.45%10.11%6.74%100.00%3、公司现有人员的概况学历分布:公司人员中的学历结构正逐步优化,大专及以上学历占到了40%(含自考)。作为一家销售型公司,学历的高低在一定程度上反映了销售水平的高低,尤其在服务上。因此,公司人力资源学历结构的不断优化和升级将是公司人力资源结构的主要发展趋势之一。同时也应该看到,高中、初中及以下的人员仍占据相当比重,如何开发或管理此类人员也将是接下来工作中的重点、难点。要想建立一支高素质的开拓型团队,必须提高管理层的开拓与创新能力,倡导在职员工在岗学习,并与岗位晋升要求相对应。公司现有人员配置情况3、公司现有人员的概况公司现有人员配置情况工龄分布:公司即将成立十年,已经度过开拓期,是一种稳健上升的阶段,但目前公司员工工龄在1年以内的占到了64%,半年内的占到了40%,已经给我们发出一个警告,目前公司的机制已经很难留住员工。员工的留失原因是多方面,但是关键在于部门的领导、公司的薪酬福利和职业规划上。要梳理部门流程,提升管理层的综合管理能力,建立有激励性的公司的薪资与福利制度,并建立岗位职位晋升标准与通道,让更多员工愿意与公司长远发展。工龄6月以内6月-1年以内1-3年3年以上占比情况42.70%21.35%28.09%7.87%
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